Оценка эффективности управления транспортного предприятия

Анализ современных подходов к повышению экономической эффективности работы автотранспортных предприятий


Евсеева Анна Анатольевна,кандидат экономически наук, доцент кафедры «Организация перевозок иуправления на транспорте», Саратовскийгосударственный техническийуниверситет имени Гагарина Ю.А. г. Саратов[email protected] Кобиашвили Егор Иванович,студент четвертогокурса специальности «Организация перевозок иуправления на транспорте», Саратовский государственный техническийуниверситет имени Гагарина Ю.А.

Оценка эффективности управления транспортного предприятия


Продолжительность 2 дня Формат обучения очный Тренер Анатолий Борисович Набоков Даты проведения семинара АЛМАТЫ 20-21 апреля 2020, 19-20 октября 2020 АСТАНА 18-19 апреля 2020, 17-18 октября 2020 Расписание с 10:00 до 17:30 Стоимость 150 000 тенге В настоящее время многие автотранспортные предприятия (АТП) становятся убыточными или низко рентабельными из-за слабого уровня управления.

Согласно ISO 14001 экологическая эффективность – измеряемые результаты деятельности системы экологического менеджмента, связанные с контролем предприятием уровня своего воздействия на окружающую среду. Увеличение уровня экологической эффективности предприятия может быть обеспечено эффективным управлением теми элементами деятельности предприятия, которые оказывают наиболее значительное воздействие на окружающую среду.

Оценивание экологической эффективности (ОЭЭ) представляет собой внутренний процесс и инструмент управления, предназначенный для обеспечения руководства предприятия информацией о том, насколько экологическая эффективность организации соответствует заданным критериям [14]. Иными словами, ОЭЭ – перманентный процесс сбора и оценки информации с целью обеспечения текущего оценивания экологической эффективности и тенденций ее изменения во времени.

В журнале «Journal of the Anthropological Society of Oxford» опубликована статья доцента Департамента образовательных программ Института образования НИУ ВШЭ Дениса Зубалова. Работа искусствоведа Сергея Кавтарадзе «Анатомия архитектуры.

Семь книг о логике, форме и смысле» стала лауреатом премии «Просветитель» в номинации «Гуманитарные науки». Книга вышла в Издательском доме ВШЭ. Целью работы является сравнение режимов денежно-кредитной политики с точки зрения уязвимости экономики использующих их стран к кризисам.

Школа менеджмента, экономики и права


Условия повышения конкурентоспособности молодёжи на рынке труда.

Проблемы и перспективы перестройки мировой финансовой системы. «Длинные волны» в экономике и перспективы развития российской экономики Автомобильная промышленность Российской Федерации. Основные черты географии народного хозяйства Восточной Сибири. Перспективы развития атомной энергетики в РФ.

Проблемы нефтедобычи и ее дальнейшей переработки. Роль и значение машиностроительного комплекса в структуре народного хозяйства России. Северный экономический район. Внешнеэкономическая деятельность Иркутской области.

Экономика и управление Программа антикризисного управления на примере предприятия. Диагностика и развитие профессиональных качеств менеджера. Оценка эффективности наружной рекламы на примере муниципального образования. Оценка условий потребительского кредитования физических лиц.

Анализ банковских услуг населению на примере муниципального образования. Проблемы и перспективы развития рынка страховых услуг на примере муниципального образования. Роль населения в энергосбережении. Перспективы развития общественного транспорта на примере муниципального образования.

Эффективность бюджетного планирования муниципального образования. Сравнительный анализ технологий Интернет-торговли. Исследование рынка услуг Интернет-провайдеров на примере муниципального образования. Проблемы и перспективы развития сетевой экономики.

Проблемы развития международных связей на местном региональном уровне. Открытость экономики.

Сущность, понятие и критерии эффективности производственно -хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия


В сферу производственно – хозяйственной деятельности предприятия включаются процессы производства, воспроизводства и обращения. Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освоения процесса реализации других услуг, техническое обслуживание процесса производства. Работы по обновлению основных производственных фондов, расширению и техническому перевооружению автотранспортных предприятий, подготовке и переподготовке кадров относятся к процессам воспроизводства.


Казахская Автомобильно-Дорожная Академия им


Миссия образовательной программы ориентирована на предоставление высокого качества образовательных услуг в сфере высшего образования при подготовке специалистов, которые будут обладать знаниями методологических основ организации перевозок, движения и эксплуатации транспорта. Задача образовательной программы специальности
«Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта»
является подготовка высококвалифицированных компетентных специалистов для транспортно-коммуникационного комплекса Республики Казахстан, способных адаптироваться к быстро изменяющимся социально-экономическим условиям. Задача образовательной программы – подготовка специалистов широкого профиля с акцентом на внедрение казахстанских и международных Hi-Techпроектов и работу в компаниях со значительным интеллектуальным капиталом, а также в компаниях, предлагающих инновационные методы и разработки в области автоматизированных информационных систем организации перевозок и управления движением, индустрии информационных технологий на транспорте.

Автор обосновывает необходимость многокритериальной оценки эффективности транспортной инфраструктуры региона.

По его мнению, в целях управления развитием транспорта необходимо использовать так называемый «минимальный транспортный стандарт». Подробнее об этом читайте в статье. Необходимость модернизации российской экономики, активизации ее позиционирования в мировом сообществе выдвигают новые требования к инфраструктуре как к элементу экономической системы.

Построение правильной организационной структуры является главной задачей любого автотранспортного предприятия (АТП).

От рационального состава подразделений органов управления, их связи между собой и взаимодействия с производственными подразделениями в значительной степени зависит эффективность работы предприятия в целом. небольшое количество подразделений с высококвалифицированным персоналом; небольшое количество уровней управления; наличие в структуре управления групп специалистов; ориентация графика работ на заказчика; быстрота реакции на изменения; высокая производительность и низкие затраты. В стандартной организационной системе управления автотранспортным предприятием можно выделить три самостоятельных блока управления: эксплуатационный, технический и экономический, каждый из которых подчиняется соответствующему руководителю. Организационная структура управления большинства АТП является линейно-функциональной.


Анализ эффективности управления персоналом


Персонал является одним из ключевых ресурсов любой организации. Эффективное управление персоналом заключается в максимальном использовании кадрового потенциала компании с оптимальными затратами для достижения целей компании. Показатели состояния кадров дают руководству статистические данные, анализируя которые, сопоставляя их с аналогичными показателями лидеров отрасли, а также отслеживая динамику изменений этих показателей внутри компании, руководитель может выявлять возможные зоны неблагополучия в области управления персоналом. Отклонение данных показателей в худшую сторону от лидеров отрасли либо от значений, существовавших в компании в предыдущих периодах, дает руководству сигнал о том, что в системе управления персоналом существуют проблемы, требующие решения.

Показатели эффективности работы сотрудников предоставляют информацию о том, насколько высока отдача от сотрудников компании.

Задачи транспортного хозяйства — осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы. Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства.



Автор: Виктop Ивaнoвич Cepгeeв, доктор экономических наук, президент Международного центра логистики Государственного университета Вышей школы экономики (МЦЛ ГУ BШЭ), профессор кафедры логистики BШЭ, президент Национальной логистической ассоциации России. Источник: Elitarium За время развития логистики в промышленно развитых странах сформировалась система показателей, в общем плане оценивающих ее эффективность и результативность, к которым обычно относятся: общие логистические издержки; качество логистического сервиса; продолжительность логистических циклов; производительность; возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру. Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы .

Электронный научный журнал Современные проблемы науки и образования ISSN 2070-7428 Перечень ВАК ИФ РИНЦ 1, 028


Рассмотрены вопросы совершенствования организации управления производственно-экономическим объектом автомобильного транспорта, представляемой в виде процесса преобразования информации в целенаправленные действия лица, принимающего решения, переводящие управляемую систему из исходного в заданное состояние.

В качестве цели управления техническим состоянием автотранспортного предприятия рассматривается повышение коэффициента технической готовности подвижного состава и использования автомобильного парка.

Экономическая оценка деятельности транспортного предприятия на основе корпоративной информационной системы тема диссертации и автореферата по ВАК, кандидат экономических наук Симохин, Олег Николаевич


Экономическая оценка деятельности транспортного предприятия на основе корпоративной информационной системы тема диссертации и автореферата по ВАК 08.00.05, 08.00.13, кандидат экономических наук Симохин, Олег Николаевич Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.